杭州士兰微电子股份有限公司党委

　　杭州士兰微电子股份有限公司成立于2000年，当年就组建了党支部。随着公司规模的扩大，党员人数增多，于2005年成立了党委，董事长陈向东同志兼任党委书记，党委下设7个党支部，共有党员150人。

　　几年来，公司党组织努力做到使党务工作与企业生产经营相结合；对党员的严格要求与人性化管理相结合；党员教育与企业文化建设相结合，在企业的成长发展中起到了一定的作用。

一、企业党建工作与企业生产经营相结合，推动企业走上良性发展轨道

　　几年来，公司党组织始终坚持党建工作服务于提高企业经济效益，着眼于增强企业在同行中的竞争力，充分发挥党组织的组织保证作用和党员的模范带头作用。

　　在先进性教育中，在细化党员先进性的具体标准时，把本职岗位的工作业绩作为其中的一项主要内容。在日常党员教育和党员活动中，也坚持把政治理论教育与形势教育和业务培训紧密结合起来，经常向公司党员介绍集成电路行业发展形势和本企业所处的位置，激励党员立足本职，在工作中起表率作用，推动企业不断向前发展。公司成立于2000年，2003年上市，到目前为止，营业收入、利润等指标年均增长都在30％以上。今年1－7月，营业收入比去年同期增长达30％，利润增长2倍多，税金增加60％多。同时，对外合作进展顺利，出口的品种和数量也逐年大幅度提高。随着企业效益的不断提高，员工的收入也不断增加，现在外来务工人员的月收入在1400元左右，高的可以到1700元左右，良好的经济效益使企业凝聚力不断得到增强，企业的发展也由此走上了良性循环的轨道。

二、对党员的严格要求与人性化管理相结合，促使党员全身心投入工作

　　对党员严格要求是天经地义的，但是在非公企业，在市场竞争激励、人才流动频繁的大环境下，仅仅对党员严格要求，不但达不到发挥党员作用的目的，还可能事与愿违，影响到业主与党员和员工之间的关系，不利于各项工作的开展。因此，在日常工作中，坚持把对党员的严格要求贯穿在人性化管理的过程中，使企业主和员工之间，管理层和普通员工之间能够在一种和谐、友好的氛围中开展工作。

　　公司人事部门每月要对员工进行考核，党组织也以人事部门的考核结果作为评价党员的一项重要依据。考核业绩一直比较突出的，公司评优创先中会予以充分考虑。如果是因本人原因而未能完成任务或出现其他失误、错误的，党组织要向本人了解情况，帮助他一起分析原因，再找同部门业务相近的党员一同研究下一步改进的方法和措施，争取在以后的考核中取得好成绩，而不是一味地批评指责。对非个人原因而导致考核结果较差的，党组织则要出面做工作，因为有的是没有人尽其才之故，也有的是工作环境不适宜，这些都会影响员工的工作热情，考核结果自然不会好。如，公司有一名年轻党员，原来从事技术工作，后来公司调整他到非技术岗位工作，他觉得很不适应，工作积极性不高，年度考核结果较差，后经党组织了解，认为他想继续从事技术工作是好事，也有一定的基础，调整工作岗位后能够更好地发挥他的潜能，经与他本人商谈，他觉得党组织关怀他，很感动。

　　对于工作表现好、考核结果佳的党员，党组织则给予充分肯定。如在内部报刊上介绍党员的先进事迹，把表现优秀的党员推荐到上级党组织予以表彰。如公司设备制造部钟锋浩同志，作为部门经理，同时兼任公司党委下属分支部的书记，工作任务十分繁重，但他从不叫苦，带领技术人员研发测试设备，特别是公司同时有几种新的集成电路品种问世时，他们都能及时提供新的测试设备，都能及时设计、制造符合要求的设备，以保证新产品的研发。公司领导对他们的工作非常满意，钟锋浩本人也被高新区企业党工委授予党员积极分子称号。

　　此外，公司党委每年组织党员到有纪念意义的地方参观学习，召开茶话会等，在开阔党员视野、接受革命传统教育的同时，较好地加强了党员之间的沟通了解，增进了相互间的感情，为更好地彰显党员队伍在企业发展中的团队作用打下了基础。

三、企业党的建设与企业文化建设相结合，促进了企业感召力的不断增强

　　企业文化建设涉及到企业精神、企业形象、员工行为规范等各个方面，在企业发展中具有重要作用。公司党委十分注重将企业党建工作融入到企业文化之中，切实把企业党建工作作为企业文化的一部分来抓，通过党建带工会、共青团组织的建设，充分发挥群团组织的作用，通过开展各种丰富多彩的活动，营造和谐向上的企业氛围，促使企业健康发展。

　　公司工会、团委、人事部门每年在党员和其他员工中开展“满意度”调查。员工对企业经营、管理、工作环境、薪酬等方面都可以发表意见，经分类汇总后供不同领导决策和有关部门工作时参考。对于好的建议会及时采纳，对一时无法实现的，也做出诚恳的说明。对那些纯属发发怨气的，一概不予追究。类似这种民主化的管理模式，较好地增强了企业员工的归属感和主人翁意识。

　　公司工会每年组织篮球、足球、乒乓球等比赛，活跃和丰富员工业余生活；每年组织一次员工赴外地旅游；年末年初组织一次员工联欢会，公司领导在总结全年工作、部署新一年任务的同时，又与员工同台献艺，共进晚餐；员工生病，女员工生小孩，工会都要到医院慰问；员工过生日，公司会送上生日祝福和一份精美的蛋糕。这些看似平常的人文关怀，在日积月累的过程中，使企业的感召力得到增强，员工的创造力得到激发。

　　除此之外，公司党委还在协助企业树立良好社会形象上做好文章。组织公司党员带头参加杭州市举办的“49100”工程，每年参加“春风”行动，在党员同志的带领下，公司广大员工积极响应，四年累计捐款36万元。公司还组织党员、干部参加“一帮一”助学活动，淳安一个贫困山区的十一名贫困家庭的学生，名单一报上来，不用发动，很快被“认领”完毕，每人每年资助几百元到几千元，今年已是第三年。正因为有了一批素质优良的党员队伍和职工队伍，有了一种良好的企业文化，如今的士兰公司已经拥有了一个良好的社会影响力。

　　当前，士兰公司党建工作开展正常有序，企业发展稳定迅速，广大党员、职工奋发向上。下一步，公司党委将继续在上述三个方面努力外，还将在党员教育、党员学习等方面探索更加有效的办法，如进一步抓好党组织活动阵地建设、充分利用党员远程教育这个平台等等，使党员教育的形式更加多样化，更加适应非公企业实际，以求取得实效，使党员更好地保持先进、展示先进，推动企业更快更好向前发展。