浙江吉利控股集团有限公司党委整改提高案例

    浙江吉利控股集团有限公司党委，隶属滨江区企业党工委。集团党委成立于2006年6月，下辖11个党支部，46个党小组，在职党员512名，党委书记陈文明。在这次分类定级中，评定等级为“好”。

    问题分析

    1、党委班子没有按时换届。因企业工作繁忙以及需要结合集团人事安排综合考虑合适人选等问题，党委换届工作只好延迟进行。
    2、党支部积极行动程度和工作活力还不够。一是一些支部对党建促发展的认识不高，导致在落实党委部署的任务中工作比较被动、不够积极；二是个别支部在开展特色活动方面创新力度不够，进而影响了工作活力。
    3、党员的党员意识和党性观念还不是很强。在日常工作中，党员身份还比较淡薄，以致于在参加党内会议和活动方面组织纪律意识还不太强。

    下一步整改措施

    1、抓紧做好党员代表大会的各项准备，在年内完成集团党委班子换届工作。
    责任人：党委书记陈文明；党委委员、党群办公室主任封飞行
    完成时间：2012年底前
    2、抓支部班子素质整体提升。分层分批安排支部班子成员及党小组长参加集团党委扩大会、上级有关会议和培训讲座以及对外重要接待等活动，通达学习观摩、现场交流使他们开阔眼界、接受教育、强化党性，促进对党建工作重要性认识的提高，增强工作积极性、主动性和创造性。
    责任人：党委委员、党群办公室主任封飞行
    时间：4月份已开始，并贯穿全年
    3、抓党员党性观念和组织意识的提升。修改完善《党员之星记实手册》并在全集团下发使用，定期在网络上公布所有党员发挥作用的记录及得分情况，提高党员考核的操作性、针对性和有效性；加强“我们的价值观”主题教育活动的举办，并严格考核党员参加学习情况。
    责任人：党委委员、党群办公室主任封飞行；党委委员莫若
    完成时间：6月份召开党委会讨论通过，7月份开始启用。
    4、抓支部特色活动的创新。各支部按照集团总体安排，制度活动创新计划，并将支部活动的经常化、特色化作为创建先进党支部的重点考核内容，公开展示各支部活动情况，促进相互学习、共同提升。
    责任人：党委委员、党群办公室主任封飞行
    完成时间：6月初开始实施。
    5、抓特色制度的制定。准备制定党群服务手册，将党群组织服务企业、服务员工、服务社会的具体政策、制度、程序等事项，进行梳理罗列，在网络上公布并印制下发，方便全员接受和监督党组织和党员的服务，推动服务型党组织、开放型党组织建设。
    责任人：党委委员、党群办公室主任封飞行
    完成时间：第三季度完成印制并下发。

    公开承诺：继续深化推进“吉利红色引擎”工程，围绕“政治核心和政治引领”两个作用，强组织、增活力，提升党委、党支部、党小组三级驱动力，促进党组织和党员在助推企业发展上取得进一步的实际成效。使党委努力成为区域内基层组织建设示范典型，争取在十八前实现“争创全国先进基层党组织”的工作目标。