强党建，促发展。
    高新区（滨江），一个正在快速发展的国家级高新区，正在冉冉升起的“智慧e谷”。
    这里集聚了6000余家科技型企业，全区已有非公企业党组织925个，拥有非公企业党员26000余名，这些党员呈现“年纪轻、学历高”的特点：35岁以下党员22700多名，占党员总数的85%；18.4%具有研究生以上学历，87.5%有大学本科以上学历，大专以上学历的占到92.7%。
    随着人才强区、强企战略的深入实施，越来越多的年轻党员人才来到高新区（滨江）创业安家，高新区（滨江）以创新党建工作为抓手，注重发挥党组织和党员先锋模范作用，助推企业发展和科技创新，走出了一条以党建助推企业科技创新之路。

    亮出高新特色：以党建助推科技发展

    吉利集团推出“红色引擎”工程，阿里巴巴实施开放式党建和推出“阿里十派”服务团队，中控集团将员工绩效融入党内“双评”推优制度，正泰太阳能建立“五必谈、四必访”制度、“党员—CEO午餐会”制度，三维通信企业老总每月和党员面对面交流，并且成立攻坚克难“党员突击队”……
    在推动党建促发展过程中，高新区（滨江）采取多种灵活组建法，推动有党员的企业分别以单建或联建的形式建立党组织，目前，该区党组织覆盖率和工作覆盖率均达到100%。该区还实施“非公企业党建网格化管理服务”，将企业党组织划分成若干个网格，先后选派5批共123名中层以上机关党员干部担任企业党建指导员，指导员分别与各网格内10个左右相邻企业进行结对指导服务。
    以深入开展基层组织建设年活动为契机，高新区（滨江）进一步明确非公企业党组织有坚强的领导班子、有优良的党员队伍、有完善的规章制度、有健全的保障机制、有明显的工作成效、有良好的社会评价等“六有”具体要求，加强非公企业党建标准化建设。以开设党建微博、网上党建园地、网上党校、党组织QQ群等，建立完善网络e支部，拓展党建活动阵地。总结推广阿里巴巴、网盛生意宝、吉利集团等企业构建党建信息化平台、利用网络开展组织活动和党建“微”宣传的经验做法；建立并全面推广党建工作评议员制度，企业党组织聘请本企业主（管理层）和一线骨干中的党外人士担任评议员，举办企业家谈“党建强、发展强”座谈会，带动形成浓厚的“强党建、促发展”的氛围。
    高新区（滨江）还发挥强优企业示范带动作用，首批选定以吉利集团、阿里巴巴集团、中控科技集团等21个领军、龙头企业，作为党建强、发展强“双品牌”示范点创建单位，示范带动企业努力建树“双强”品牌。目前，“双品牌”示范点建设进一步深化，已形成“21+23”培育梯队。
    针对园区中小微企业较多的特点，几年来，该区还先后建立了以东部软件园为龙头的7个园区党委，并从提升园区党建服务功能、打造“双强科技园区”入手，构建完善“1+X”全覆盖园区党建工作体系，努力实现“服务全方位，办事不出园”。
    高新区（滨江）以深化“创先争优”长效机制为抓手，该区将“三亮三比”、闪光言行、“党员之星”评比活动，党建评议员制度，“党员人才双培养”工程，社企区域结对共建，党群活动一体化，以及创新“三会一课”形式和内容等做法经常化、长效化，并形成了企业党组织工作自我特色长效机制。
    按照“建设先进企业文化”要求，创新实施党建引领企业文化建设“453”工程，确定政治引领、人本引领、道德引领、目标引领等“4个引领方向”，开辟榜样示范、氛围营造、对话协商、组织发动、法制宣传等“5个引领路径”，加强组织、服务、制度等“3个引领保障”，推进企业党建和企业文化互通共融。
    党建强进一步促进发展强。该区阿里巴巴成为全球第一大电子商务企业，海康威视、大华股份的数字产品居全球市场第一、第二，华三通信的宽带接入设备产品市场份额居全国第一，吉利集团跨入世界500强行列，该区在105个国家级高新区四个一级评价指标中综合排名位居前列。

    非公企业党员和党组织团队：科技创新最活跃的原动力

    高新区（滨江）涌现出了一批党员创新团队和优秀党员。他们爱岗敬业，勇于进取，以敢为人先的勇气开拓创新；他们默默无闻，百折不挠，在平凡的岗位上创造出不平凡的成绩。

    ——聚光科技党员吕全超：克难攻坚展现创新精神

    刚到而立之年，一身浅蓝色工装是他日常的行头。他是聚光科技的年轻党员吕全超。
    2009年4月，光纤传感器硕士专业毕业的吕全超豪情满怀地来到聚光科技，被分到了他完全不了解的AES（中文意“高级加密标准”）和金属分析行业。面对不熟悉的行业，他拿出已有的专业底子，鼓足干劲，看文献，查资料，很快就了解了AES仪器的工作原理。
    2009年9月中旬，吕全超所在的产品线陷入了困境，产品故障率居高不下。这让吕全超心急不已，为了提高产品质量，改善产品线的不利处境，项目组每天工作到深夜甚至到凌晨。
    2009年底，吕全超被任命为系统工程师，开始参与M5000（中文意“台式全谱直读光谱仪”）产品开发工作。2011年年底，产品线反馈仪器中期稳定性不合格，经过初步分析发现是环境温度变化引起，而最大的可能性就是光室的恒温系统没有做好。为了验证这个结果，他做了几十次实验。经过大半个月的努力，光室恒温系统的问题得到了彻底解决，但整机温漂问题依然存在。
    本以为转角就是终点，哪知道等转过角才发现又回到了起点。吕全超发挥勇于克难攻坚的精神，咬咬牙，坚持了下来，在之后的半个月，夜以继日地做实验、查文献，终于找出了问题的根本原因。
    “宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”，短短三年时间里，吕全超共申请专利11项，发表论文2篇。

    ——三维通信党员王利强：拼搏通信事业发挥引领作用

    1983年出生的王利强性子随和又健谈。2009年，王利强从杭州电子科技大学研究生毕业后加入三维通信，从事他热爱的数字信号处理工作。
    2011年，王利强迎来事业上一次巨大的挑战。在通信行业节能减排趋势下，移动运营商面临来自基站、直放站节能的压力。功放是基站、直放站中耗电最多的模块，传统功放效率仅为10％左右，如何提高功放效率，满足移动运营商的节能减排要求，成为摆在王利强和同事面前的课题。
    接下来的5个月，王利强和同事一起广泛查阅国内外各种资料，并整理汇编出极具参考价值的学习笔记，而这当中很有价值的往往是英文文献，不仅仅要看懂读透，还要将英文翻译成中文，供团队成员学习，一篇20页的文献光笔记就要做10多页。目标明确了，下一步就是试验。一天下来，他记不清跑了多少次实验室。一次次失败，一次次修正，一次次失望，一次次冲锋。功夫不负有心人，在王利强的带领下，其团队研发的三维通信自主DPD（中文意“数字预失真”）算法，将功放效率提高到40%左右，平均功耗降低了29%。
    王利强充分发挥了年轻党员在科技创新的引领带动作用。四年来，他参与多项行业标准的制定，参与发明书写通信相关专利15项、实用新型专利10项、软件著作权3项，其中5项实用新型和3项软件著作权已经获得授权。他还参与多项国家级、省部级、县市级重要科研专项，获得过浙江省科学技术成果奖、国家重点新产品奖、杭州市优秀新产品新技术奖一等奖等多项科技奖。

    ——中恒电气研发中心党支部：党旗映照下的科研攀登之路

    在国内电力电源行业中首家开发了触摸屏技术并成功应用于电力电源系统产品；首家将自行研发的室外通信电源系统投入商业化生产并得到大规模应用；首家推出产品售后巡检制度；首家建立“省级高频开关电源高新技术研发中心”。
    这是杭州中恒电气有限公司新能源电力电子技术科技创新团队（简称研发中心）党支部带领党员创出的不平凡的业绩。
    在这个支部里，有29名党员，全部是本科以上学历，35岁以下的24人，他们引领着40多名科研人员，战斗在科研创新的第一线。
    研发中心党支部始终把凝练支部精神作为“根”与“魂”，在长期科研攻关中逐渐形成了勤奋、进取、严谨、和谐、谦让的团队文化。有问题一起面对，有困难一起克服，做实验，下车间，搞测试，大家一夜一夜地熬，项目一个一个地做……
    中恒研发中心在党支部的带领下一直十分强调学习，创新“三会一课”的形式，将党支部活动与专业学习结合起来，并划组分片，在集中学习的基础上，遇到问题时还三五人一组在会议室进行“头脑风暴”。
    研发中心有一个专供员工总结经验教训的“失败栏”，员工将自己失败的例子上传至服务器上共享，其他员工可以从中吸取教训﹑少走弯路﹑总结新方法。
    为了让“新人”尽快融入集体，找到自己的位置，党支部从项目申请到实验室配置、岗位轮换等方面都让年轻人优先，并建立“1+X”人才梯队培养制度，有经验的骨干党员作为导师，根据项目分配3至5名新员工作为学徒，并通过团队考核来验证帮带效果。
    年轻的党员们这样感慨道：“党支部赋予我们成长的力量，青春岁月一样有红色的梦想……”