编者按：东冠集团创建于1975年，历经三十余载，现已发展成为以通信服务、房产开发、工程建设、楼宇物业、金融投资五大产业为主导的集团公司。集团于2006年成立党委，现有党员131人，核心决策层党员占80%，中层干部中党员比例超过50%。近年来，集团党委以党建强、发展强“双品牌”建设为抓手，致力于党建工作的创新与实践，取得了较好成效，集团已跨入全国民营企业500强。现将东冠集团党委书记、董事长章方祥有关强党建促发展的体会文章予以刊发，供大家学习交流。

    东冠集团作为滨江区的老牌民营企业，创建于1975年，经历三十余载的发展，如今已跨入全国民营企业500强。在东冠跨越发展的奋斗历程中，始终离不开党的坚强领导和党员作用的发挥，建树“党建强、发展强”双品牌已成为新时期东冠人的共同目标。如何加强企业党建工作，进一步取得“强党建、促发展”实际成效，是我们近年来努力探索实践的新课题。现结合我们企业的实践经验，谈几点粗浅体会。
 

    一、机制建设是“强党建、促发展”的有力保障。抓好党建工作，首先需要有强有力的机制来保障。东冠集团始终把机制建设作为“强党建、促发展”的首要工作来抓，努力通过强化机制保障，促进工作成效。一是建立党委参与集团重大决策机制。在集团董事长亲自担任党委书记的同时，制定集团党委其他班子成员列席企业高层会议制度，有关集团经营发展重大决策都要听取党委其他班子成员意见建议。二是建立党委监督机制。党委班子成员参与对企业经营决策、重点项目建设、人员调度使用、奖惩制度制订等工作落实情况的全程监督。三是建立党员目标化管理工作机制。制定党员目标责任制考核管理办法，明确党员职责和目标，将工作落实到每一个岗位、每一名党员，通过加强日常监督和定期考核，强化党员责任意识，促使每一名党员立足本职岗位创先进、争优秀。
 

    二、人才战略是“强党建、促发展”的重要途径。企业的发展和竞争最终是人才的发展和竞争。我们始终坚持将人才的引进、培养与人才的发展相结合，着力在提高员工整体素质上下功夫。一是建立学习激励机制。公司拨出专项资金用于购买学习资料、举办培训班、邀请专家教授到公司现场授课，为员工参加技术资格考试创造良好条件。同时，加大对获得相应职业资格证书员工的奖励力度，除上调工资外，还给予最高可达2万元的一次性奖励。目前，公司所有技术人员都积极参加学习并通过了职业资格考试，持证上岗率达到100%。二是构建立体式培训体系。集团党委根据不同层级、梯队的需求，创立了多层面、立体式培训体系，分别开设了中高级经理人管理研修班、进修班，并对后备干部进行系列化教育培训，同时成立集团网络商学院，为全体员工提供475门类、累积2400多个学时的培训，课程涵盖个人发展、管理、财务、市场营销等内容，学员可以根据自身需要自主选修。三是强化党员人才作用发挥。在全集团广泛开展“亮身份、树形象，践承诺、争先锋”活动，促使党员人才在企业发展中更好地发挥先锋模范作用。党员人才通过 “我为东冠发展献一计”等形式为企业发展积极建言献策，影响带动身边员工“学好本事、干好本职”，成为了企业发展中最可靠的中坚力量。
 

    三、和谐发展是“强党建、促发展”的基本要求。“和谐创业、快乐工作、幸福生活”是我在集团中一贯倡导的理念。在实际工作中，我们以关心员工、解决员工实际问题为重点，让来自五湖四海的员工感受到公司对他们的关怀，增强员工的归属感，提升企业的凝聚力。一是建立工资集体协商机制。2009年，集团党委推动行政部门与工会联合建立了工资集体协商机制，约定职工工资年递增10%，并将提高员工总体收入水平写入《东冠集团十二五发展规划》。二是加强员工合法权益保障。集团党委联合工会制定了有关员工福利保障的具体制度，在员工的假期、结婚生育祝贺、生病慰问、直系亲属去世慰问等方面做了细化明确，为建立稳定和谐的劳动关系、促进企业健康发展奠定了坚实的基础。三是浓厚“互助、共享”和谐氛围。建立“岗位互助，传授技能”的导师带徒制度，浓厚“互助、互帮、互进”氛围，并组织开展“东冠大讲堂”、“快乐工作与情绪压力应对心理讲座”以及卡拉OK比赛、东冠集团职工运动会等活动，在丰富员工业余文化生活的同时，进一步融洽了新老员工以及干群之间的关系，为东冠和谐稳定发展奠定了基础。
 

    四、宣传引导是“强党建、促发展”的必要手段。思想是行动的指南，我们历来重视抓好宣传教育工作，坚持把推进企业思想文化建设作为提升党组织影响力、凝聚力的切入点，把党的价值理念融入到企业文化建设的各个方面。集团党委大力倡导恪守“稳健务实，诚信共赢”的企业宗旨，发扬“团结拼搏、坚忍不拔、求实创新、勇于争先”的企业精神，并充分利用《东冠报》、东冠网站、东冠展厅、党员活动室和社会媒体等平台，将深入开展创先争优活动和公司的品牌建设结合起来，开展全方位、多层次、多元化的宣传活动，树立典型、推广经验，打响集团发展强、党建强“双品牌”，不断提升集团的影响力和美誉度。