（原标题：萧山：以“大人才观”推动“三大改革” 记者：方亮、金婷婷、萧山微融圈、盛彩利）

       “这是我们根据企业研发新型微孔薄膜材料时所需的生产流程、工艺和设备要求，通过为企业‘定制’厂房，搭建了完善的基础性配套和集中供暖、危废处置等专业性生产配套。”在杭州市萧山区河上膜材料小镇，萧山产发集团青年干部朱佳敏对眼前这处高标准厂房如数家珍。在加入膜材料小镇运营团队之前，对高性能分离膜材料并不熟悉的她，如今已成为许多人口中的“行家里手”。“接触服务的企业都来自人工智能、新材料等领域，如果不了解行业情况，就无法精准了解企业的需求，那就谈不上服务了。”

       河上膜材料小镇是一个以高性能分离膜材料为主导产业的园区，也是萧山工业经济“新质生产力”战略布局的重要一环，它以“国企+镇街”协同模式推进建设。作为小镇开发的国有主体，萧山产发集团围绕膜材料产业发展建强高素质人才队伍。萧山产发集团负责人介绍说，随着萧山新一轮国企改革挺进深水区，萧山产发集团也开始转向“产业运营商”的新角色，深入实施“人才强企三年行动”，致力于从“承接园区开发建设，单纯提供物理空间”到具备企业帮扶、创业指导、人才培育、行业分析等多重角色的身份转变。

       在江南科技城，“政府+民企”的合作模式同样进入改革深水区。11月12日，海归小镇·传化科技城合署办公正式启动。这是萧山“三大改革”中的“特区”，由萧山经济技术开发区与传化集团统筹人员编制、抽调精兵强将合力组建，聚焦产业风景、城市风景、人才风景、生态风景，推动“政府主导+企业主体”模式先行先试，探路创新以园养园、办事不出园的“特区”机制，让科学家、创业家等人才能够心无旁骛地干事业、谋发展。

       为在改革探索中找到破题的切口，从加强制造业优质内生裂变项目保障，到开发区（园区）体制机制改革，再到国企园区（厂房）投建运营一体化，萧山“三大改革”盯准了从项目招引到运营发展的每一个环节，环环相扣，为经济再造寻找新动力。

       为推动“三大改革”，萧山以“大人才观”深化人才发展体制机制改革，从体制改革、精神引领、人才平台建设等多个维度出发，推动企业改革、优化资源整合、深耕产业园区、做强招商引资等方面持续发力。据悉，萧山近期已启动“潮学堂”经济型专业干部成长营，全面开展“精神再提振，改革再深化”大讨论，正在构建青橘“侠客岛”、青创“梦工场”、人才会客厅等青年服务矩阵，打造青年向往之城，将美好的风景留给青年人才，也留给美好的未来。