（原标题：李春贤：跟时间赛跑的二纺机“铁人” 半生实干镌刻匠人底色 记者：侯惠惠）

       上世纪七八十年代，杭州纺织机械工业乘改革春风蓬勃兴起，无数一线工人扎根车间、以厂为家，在机床轰鸣间扛起实体经济发展重任，淬炼出艰苦奋斗、无私奉献的劳模精神。在杭州第二纺织机械制造厂，钳工班长李春贤用远超常人的工时产量、轻伤不下火线的坚韧、不计得失的担当，成为全厂远近闻名的“铁人”，更是全市数十万纺织工人中“提前跨入2000年”的先行者。从普通钳工到市劳模、浙江省劳模、全国五一劳动奖章获得者，他以分秒必争的实干、矢志不渝的坚守、大公无私的担当，在平凡机床岗位书写了属于产业工人的奋斗史诗。

       分秒必争竞速生产

       实干争先跨越时光

       上世纪九十年代的二纺机一金车间，所有人都知晓李春贤的习惯：每日提前到岗、延后下班，心中永远揣着一张清晰的“工时进度表”，全年不怠。

       针织横机墙板、机架、传动箱三大件是整机核心大件，工序繁重、耗力巨大，李春贤却主动把这份重担扛在肩头。他常说，整机装配要靠大件打底，墙板、机架搭好“骨架”，后续工序才能顺畅推进，自己多赶一分进度，全厂生产链条就能多一分顺畅。为此他恪守“早上早一点、中途抓紧一点、下班再多干一点”的三准则，把碎片化时间全部投入机床加工。

       日复一日的坚守累积出惊人的实干成果。“七五”规划五年间，他定额总工时734400分，实际完成1954594分，五年干完十三年四个月的工作量，1990年底工时进度直接跨入1998年；步入“八五”开局，他再攀新高，1991年全年计划工时149280分，实际完成557893分，完成率高达373.72%，一年干满三年半任务，彼时便率先提前跨入2000年，成为全市纺织行业独一份的标杆。

       浙江日报曾以《跑在时间前面的人》专题刊发他的事迹，称其是十万纺织工人中追赶时代的带头人。旁人问他长年超额完成任务的诀窍，李春贤只朴素作答：厂里的订单、车间的进度不能耽搁，工人的本分，就是把手上的活干在前、干到位。

       铁骨承压矢志坚守

       带病躬行传承铁人精神

       彼时，厂里职工大多称李春贤“铁人”，这份称呼，既是赞许他不知疲倦埋头苦干的品格，更是致敬他面对病痛、困境绝不退缩的钢铁意志，将大庆铁人吃苦耐劳、迎难而上的精神，完整践行在纺织机床车间。

       1982年，腰痛眩晕的病症找上了进厂第三年的李春贤，医院确诊肾结石，尿检红细胞三个加号。医生再三叮嘱必须停工休养，可他第一念牵挂的仍是车间生产：自己一走，接替新手难以把控大件加工精度，整条流水线进度都会受阻。他以带病在岗的坚守稳住车间加工节奏。

       1989年，工厂急需赶制两百台针织横机订单，三大件加工任务骤然吃紧。李春贤每日清晨六点便扎根机床，一直加工至傍晚五点，全天十余小时扎根重型加工工位，一人扛起班组大半大件产能。1990年4月，厂里组织先进生产者赴上海大观园疗养，路途奔波劳顿，可船刚靠岸，他便心急如焚直奔车间，当天独自完成一百只传动箱收尾工序，丝毫不肯耽误生产分毫。

       几十年来，李春贤始终像一颗螺丝钉牢牢钉在钳工岗位，从不叫苦、从不推诿。

       淡泊名利深耕班组

       躬身奉献甘做车间基石

       不贪安逸、不计报酬、不问得失，是李春贤工作以来不变的底色。身为综合班班长，他十六人、八个工种的班组人员杂、工序繁，却总能理顺全流程生产，既抓自身产能，更扛班组管理、职工帮扶、义务劳动多重责任，尽显共产党员吃苦在前、严以律己的先锋本色。

       日常生产里，他主动承担跨工序协调杂活。每天一早从高温炉钩出热处理零件，分送至钳工、磨工工位；下午三点准时下达车间生产指令，流转各类加工配件；淬火小件漏剩在两米多深油箱，他也俯身打捞。多年来他从不计较加班补贴、调休假期，每日超额劳作、主动分担分外工作，同事都说他是“闲不住的人”。

       他的奉献不止在岗8小时，更延伸至八小时之外，长年自愿加班赶工，十余年间累计多干六年额外工作量，1991年一年更是完成四人全年生产任务，多家媒体以《劳模李春贤干了两年活》《一人完成四人工作量》报道其无私奉献事迹。

       荣誉加身之后，他从未有半分骄傲自满。1992年五一劳动节，李春贤收获全国五一劳动奖章、浙江省劳动模范，面对接踵而至的荣誉，他依旧每日最早进厂、最晚离厂，扎根机床埋头苦干，把劳模荣誉转化为动力。

       几十载机床为伴，一辈子实干立身。一台机床，见证着产业工人脚踏实地的劳动初心；数倍超额的工时、不计得失的付出，诠释着劳模精神最质朴的内涵。从一名普通钳工成长为省劳模、全国五一劳动奖章获得者，李春贤以追赶时光的奋斗姿态，彰显了一线劳动者爱岗敬业、担当奉献的质朴初心。